I Think ....

บทความนี้หยิบมาจากผู้จัดการรายสัปดาห์ ฉบับล่าสุดของ รศ.ดร.พสุ เดชะรินทร์ ที่นำเนื้อหามาจากหนังสือ The G Quotient ของ Kirk Snyder ที่เข้าไปสำรวจความคล้ายคลึงที่เป็นข้อดี จากผู้บริหารระดับสูงที่เป็นเกย์ในสหรัฐอเมริกามากกว่า 3,000 คน ตั้งแต่ระดับท๊อปจนถึงพนักงานทั่วไปแล้วมาเขียนสรุปเป็นข้อ ๆ เห็นว่าน่าสนใจดีเลยหยิบมาส่งต่อผ่านบล๊อกครับ

แล้วข้อดีแต่ละอย่างมันมีอะไรบ้างล่ะ เรามาไล่กันทั้งหมด 7 ประการกันดีกว่า

1. การเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วม - การเปิดโอกาสของผู้บริหารที่ให้พนักงานส่วนต่าง ๆ สามารถออกความคิดเห็นและเสนอแนะทิศทางต่าง ๆ ได้ ทำให้เกิดความรู้สึกได้รับการปฏิบัติที่เป็นธรรม และไม่บ้าอำนาจ เอาแต่สั่งอย่างเดียว
2. ความคิดสร้างสรรค์ - แน่นอนล่ะครับว่ายุคนี้ความคิดสร้างสรรค์นั้นเป็นพลังที่จะทำให้สินค้าและบริการต่าง ๆ ของเรามีความโดดเด่น แตกต่างจากผู้อื่น ซึ่งผู้บริหารที่เป็นเกย์มักจะยอมรับความคิดที่มีความสร้างสรรค์และหลากหลายมากกว่า
3. การปรับตัว - ผู้บริหารที่เป็นเกย์มักจะมีแนวโน้มในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบัน ปรับกลยุทธ์ ปรับองค์กรได้มากกว่า
4. ความเชื่อมโยง - ผู้บริหารที่เป็นเกย์มักจะมีความสามารถเชื่อมโยงบุคคลระหว่างภายในและภายนอกขององค์กร ทำให้ตั้งแต่ระดับล่างถึงบนจะสามารถรับรู้ข่าวสารและเรื่องราวว่าอะไรเกิดขึ้นอยู่ภายในองค์กรได้เป็นอย่างดี ซึ่งทำให้เกิดความรู้สึกว่าเ้ป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความสุขในการทำงาน ไม่อึมครึมว่าตอนนี้องค์กรตัีวเองเกิดอะไรขึ้นอยู่ รวมถึงตัวผู้บริหารที่เป็นเกย์เองก็มีความเชื่อว่าองค์กรจะต้องเรียนรู้เพิ่มเติมอยู่ตลอดเวลาด้วย
5. การสื่อสาร - สภาวะแวดล้อมโดยรวมของบริษัทมักจะมีความจริงใจและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ทำให้เกิดความน่าเชื่อถือจากลูกน้อง และทำให้เกิดการสื่อสารที่มีประสิทธิผล เพราะเกิดจากการที่มีการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินงานและทิศทางองค์กรมากกว่า
6. สัญชาติญาณ - ผู้บริหารมักจะนำสัญชาติญาณมาใช้ในการตัดสินใจร่วมมากกว่าผู้บริหารเพศปกติ ซึ่งก่อให้เกิดผลลัพธ์ในทางที่ดีจริง ๆ ซะด้วย เช่น การจ้างพนักงาน เป็นต้น
7. ความร่วมมือ - บริษัทที่ทุกอย่างไม่อึมครึม ชัดเจนก็จะนำมาซึ่งความร่วมมือกันระหว่างคน เต็มใจทำงานเป็นทีมร่วมกัน ซึ่งเป็นผลสืบเนื่องมาจากข้อก่อนหน้านี้

สุดท้ายคนเขียนก็บอกไว้นะครับว่า จริง ๆ คุณก็ไม่ต้องเปลี่ยนไปเป็นเกย์ ถึงจะมี GQ ที่ดีกับเค้าได้ หรือต้องมีเกย์เป็นผู้บริหารเท่านั้น บรรยากาศในองค์กรถึงจะดีได้ แต่สิ่งสำคัญอยู่ที่การประสานงานและการเปิดใจกว้างให้กับผู้ร่วมงานทุกคน โดยมีเป้าหมายร่วมกัน และพร้อมจะเดินทางไปด้วยกันอย่างเต็มใจต่างหาก นั่นแหละครับจึงจะก่อให้เกิดความสำเร็จอย่างแท้จริง

ฝาก ๆ ไว้ ลองหยิบเอาไปปฏิบัติตามกันดูคร้าบบบบบ ^ O ^ ~